在编制项目计划中我发现项目的工期按合同的要求是6个月 而根据我们的经验需要8个月以上的时间才能完成。
在编制项目计划中我发现项目的工期按合同的要求是6个月，而根据我们的经验需要8个月以上的时间才能完成。我在制定项目进度计划的时候犯了难到底什么是合理的工期呢，好像只有强行要求开发部门配合了。怎么办
A 前期没有沟通协调好与客户进行沟通要求调整。
B 合同已经签订不能调整要求公司增加资源赶工。
C 与客户相关部门进行沟通看工期要求是否可以调整如果工期确实是一个不灵活要素想办法达成。
D 市场部门签单的时候没有充分了解工程资源和工期状况将责任推给市场部门。
参考解答
4j8***113
2025-01-27 11:47:51
答案：C
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