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项目启动后你从公司得到了一些主要的项目骨干成员,他们对此项目没有什么了解,除项目名称和项目的基本要求外,他未给他们提供任何有参加项目组内部的项目启动会议,本次会议的最重要策略是以下哪几项
A 明确项目内部分工、职责
B 介绍项目情况规模、重要性、公司意义,客户和重要关系人要求具体要求,内部要求质量进度、资金
C 建立内部沟通机制,问题反馈和进展信息,明确项目考核奖励制度
D 制定项目计划
参考解答
答案:ABC
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