领导让你对新来的人员组织培训 你怎么做?

答案：新入职的员工不太熟悉业务，缺乏工作经验，如果不抓紧学习，势必影响工作。对新入职的员工进行培训，能有效提高工作效率，我会认真对待，努力完成任务。首先，根据各方情况，预先制定周密的计划。准确领会上级的精神，向有经验的老同志学习请教，认真学习有关文件和资料，在此基础上，确定此次培训的时间、目的、内容和方法;落实好培训的师资、教室、做好食宿安排，初步核定所需的经费;认真写好这次培训的计划，并报领导审核。其次，按照领导批准的计划，精心组织实施。一是成立若干工作小组，落实任务，明确分工：后勤组负责教师和学员的食宿安排，场地组负责教室座位、投影仪、音响设备等硬件的布置和日常卫生的清扫，资料组负责教学讲义、考试试卷的印刷和分发，同时设立助教一名，负责师生间的沟通和信息反馈。二是注意调动大家的学习积极性，在课堂上形成浓烈活泼的氛围：比如经常进行学习笔记的检查，准备小奖品，对课堂上积极发言回答问题的学员给予奖励，举办辩论赛，让学员在唇枪舌剑中碰撞出思想的火花，交流心得和体会。三是及时解决突发问题，做好多人聚集场所的防火措施准备，注意协调各方关系，保证培训顺利进行。，培训完成后要进行考核，检验学员的学习效果，将学习成绩纳入年底考核，做好记录。对于培训工作及时总结，一方面向单位领导汇报，另一方面对组织工作的经验教训进行反思，不断提高自己的工作能力，为今后举办类似活动提供有益经验和借鉴。