你的一位下属职员工作能力很强 工作也干得出色 但相当自负 与其他职员相处得不好。作为他的上级 你如何
你的一位下属职员工作能力很强,工作也干得出色,但相当自负,与其他职员相处得不好。作为他的上级,你如何处理?
参考解答
答案:
1.查明真实原因:是他骄傲自大、目中无人,还是其他员工心存嫉妒;
2.确定他很自负后,要分析其中利弊:也许他的自负对其营销有利。一方面,不要盲目反对;另一方面,要想力法防止这种自负破坏人际关系;
3.适时讲明合作的重要性;
4.建议他搞内部营销,创造他与同事相互了解的机会。
相似问题
假如你的一个下属非常积极地向你提出一项业务上的建议 你仔细考虑后觉得并不实际 你会怎样答复这位下属?
假如你的一个下属非常积极地向你提出一项业务上的建议,你仔细考虑后觉得并不实际,你会怎样答复这位下属?
能描述一下你的管理思想吗?
能描述一下你的管理思想吗?
有人说“要使组织气氛和谐 上级就要讲民主;要提高工作效率 上级还是专断点儿好。”请谈一谈你对这个问题
有人说“要使组织气氛和谐,上级就要讲民主;要提高工作效率,上级还是专断点儿好。”请谈一谈你对这个问题的看法。
有的公司强调工作条件和劳动报酬的激励作用 有的单位强调成就感 认同感 责任感的激励作用。请结合你工作
有的公司强调工作条件和劳动报酬的激励作用,有的单位强调成就感、认同感、责任感的激励作用。请结合你工作的实际经验,谈一谈你对激励的理解。
对于上级交办的工作你完成不了怎么办呢?
对于上级交办的工作你完成不了怎么办呢?