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一个项目经理正在管理一个复杂的硬件安装项目。分解工作的时候最佳的分解方式是()
一个项目经理正在管理一个复杂的硬件安装项目。该项目团队由13个人组成他们都是各自领域的专家。项目经理不想对项目进行面面俱到的管理。分解工作的时候最佳的分解方式是
A 分解的越细越好因为工作很复杂。
B 工作分解的不能太细因为他和专家一起工作。
C 工作包分解到1000小时。
D 工作包分解到80小时。
参考解答
D 工作包分解到80小时。
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